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2017
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【全力以赴,創(chuàng)新發(fā)展,砥礪奮進(jìn),開拓市場(chǎng)】 ——江電集團(tuán)召開2017年年中工作總結(jié)會(huì)議
作者:
萬(wàn)念秋
8月10日下午,集團(tuán)公司在一會(huì)議室召開了2017年年中工作總結(jié)會(huì)議,會(huì)議由副董事長(zhǎng)常湞主持,集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、下屬各子公司、各職能部門、涉電板塊中層以上干部、管理學(xué)院一班學(xué)員參加了此次會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)公司各分子公司、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)先后進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。分別就指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,對(duì)上半年工作做得好與不好的方面進(jìn)行總結(jié),提出了改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)下半年的工作制定了明確計(jì)劃。
集團(tuán)行政總監(jiān)張建容分享了2017年上半年上市、信息化專項(xiàng)工作情況,張總分別就企業(yè)上市的目的、上市工作的規(guī)劃與實(shí)施情況、上市后企業(yè)、員工的收益進(jìn)行了詳細(xì)闡述;介紹了集團(tuán)信息化項(xiàng)目組管理架構(gòu)及進(jìn)展情況、并對(duì)如何實(shí)施提出相關(guān)的要求,張總指出:“企業(yè)重啟信息化建設(shè),經(jīng)費(fèi)、精力再次投入,為了提升企業(yè)管理,信息化建設(shè)勢(shì)在必行!”
隨后,集團(tuán)公司總經(jīng)理唐彥對(duì)上半年集團(tuán)涉電板塊工作做總結(jié)發(fā)言。唐總首先就集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、各分子公司指標(biāo)完成情況、安全、環(huán)保、質(zhì)量管控指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)??隙烁鞣肿庸驹谏习肽旯ぷ髦兴〉玫某煽?jī),并列舉出鮮明亮點(diǎn)事例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
唐總談到各分子公司在取得成績(jī)的同時(shí),上半年集團(tuán)公司還推動(dòng)了有利于全局性發(fā)展的幾項(xiàng)重要工作:一是,開始著手布局大市場(chǎng)、大營(yíng)銷工作;二是,制度化建設(shè)進(jìn)一步加快,風(fēng)險(xiǎn)控制常態(tài)化;三是,集團(tuán)組織架構(gòu)不斷完善,團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷加強(qiáng)。四是,信息化建設(shè)也已啟動(dòng)。會(huì)上,唐總指出上半年各分子公司在工作中所存在的問(wèn)題,面對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與年初下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)差距大,市場(chǎng)拓展乏力,成本費(fèi)用居高不下,員工隊(duì)伍建設(shè)等情況,強(qiáng)調(diào)了各分子公司要通力協(xié)作,盡心竭力,支撐首頁(yè)公司向外擴(kuò)張,努力完成年初預(yù)定目標(biāo)。
同時(shí),唐總下達(dá)了下半年的工作重點(diǎn),一是,通力協(xié)作,盡心竭力,努力完成2017年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理目標(biāo);二是,積極開拓國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),盡力扭轉(zhuǎn)上半年產(chǎn)能大幅閑置的不利局面;三是,梳理各項(xiàng)成本費(fèi)用,劃小核算單位,向管理要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、要經(jīng)濟(jì)效益;四是,推進(jìn)信息化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ);五是,堅(jiān)持真抓實(shí)干,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核;六是,繼續(xù)建立和完善適度的管理制度,推動(dòng)依法依規(guī)治企;七是,牢牢把握集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃大方向,努力開拓EPC總承包及供應(yīng)鏈物流市場(chǎng);八是,堅(jiān)定不移推動(dòng)IPO上市工作,創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展良好機(jī)制。
唐總談到上半年在復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部環(huán)境下,我們努力堅(jiān)守,下半年我們更要攜手同心、奮力拼搏,堅(jiān)決按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署,在董事長(zhǎng)的引領(lǐng)和全體員工的共同努力下,攻堅(jiān)克難,奮力前行,振奮精神、堅(jiān)定信心,為實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)而不懈奮斗!
最后,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)曾祥先作總結(jié)講話,講話中,董事長(zhǎng)就上半年公司上下所取得成績(jī)給予了肯定,就如何圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),扎實(shí)做好下半年工作提出了要求:一是,堅(jiān)定信心,沿著集團(tuán)即定發(fā)展方向前進(jìn);二是,認(rèn)清企業(yè)發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題,知難而進(jìn);三是,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)重慶江電在中小板IPO上市目標(biāo)。創(chuàng)建適合集團(tuán)發(fā)展的良好經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。加強(qiáng)市場(chǎng)拓展力度,建設(shè)優(yōu)秀市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,形成客戶至上,服務(wù)營(yíng)銷、支持營(yíng)銷的環(huán)境氛圍。堅(jiān)持以效益為中心,提升產(chǎn)品和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。適度完善經(jīng)營(yíng)管理制度建設(shè)。
同時(shí),董事長(zhǎng)就下半年必須重點(diǎn)抓好的幾項(xiàng)主要工作做出了指示,一、全力以赴,努力完成2017年下達(dá)的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理目標(biāo);二、全力以赴,狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷及隊(duì)伍建設(shè);三、全面梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)成本費(fèi)用構(gòu)成,劃小核算單位,向管理要效益;四、完善法人治理結(jié)構(gòu),將機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新落到實(shí)處;五、高度重視信息化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ);六、做好各級(jí)管理人員評(píng)價(jià)工作,加快人才隊(duì)伍建設(shè)。
董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):“上半年,我們齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏,在極其惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中巍然屹立。面對(duì)下半年復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)形式,我們更要腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定不移地沿著集團(tuán)“三強(qiáng)并舉”五年發(fā)展規(guī)劃方向及IPO上市目標(biāo)奮力前行。相信有江電人特有的敢打必勝的精神,通過(guò)全體員工的不懈努力,我們一定能夠攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展即定目標(biāo),創(chuàng)造出江電更加美好的明天!”
最新動(dòng)態(tài)
2017-01-25
尊老敬老,愛(ài)聚江電
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2017-01-25
【堅(jiān)守創(chuàng)新,開放共贏 】2017年新春聯(lián)歡晚會(huì)圓滿落幕
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2017-01-25
【承上啟下,開啟新篇章】江電集團(tuán)召開 2016年總結(jié)及2017年工作會(huì)議
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2017-02-27
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2017-02-27
集團(tuán)公司開展《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)
2月23日,在公司領(lǐng)導(dǎo)精心安排下,集團(tuán)公司開展了《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn),本次培訓(xùn)由財(cái)務(wù)管理師曾國(guó)慶授課,集團(tuán)高管、各分子公司代表、管理學(xué)院學(xué)員共計(jì)140人參加培訓(xùn)。